„The Winner Takes It All?!“
Wie wirken Netzwerkeffekte und Monetarisierungsoptionen?
Wo eröffnen sich „neue Horizonte“ im Ökosystem?
Welche Voraussetzungen braucht es, um erfolgreich zu skalieren?
Wie erreichen Sie den dafür notwendigen „operationalen Reifegrad“?
Plattformen leben davon, dass sich ihr Wissen über das Ökosystem ständig und systematisch erweitert. Gerade bei neu gestarteten Plattformen ist dies entscheidend für den Erfolg. Denn erst mit der Skalierung kommt die Profitabilität. Je mehr Daten Sie verfügbar haben über die Akteure und deren Transaktionen auf Ihrer Plattform, desto treffsicherer sind Sie in der Analyse und desto zielgerichteter sind Ihre nächsten Schritte.
Diese Daten sind quasi Ihr Betriebsmittel als Orchestrator. Mit ihrer Hilfe können Sie die Transaktionen im Ökosystem besser (d.h. schneller, bequemer, passender, individueller) ermöglichen als bisher und so mit Ihrer Plattform die Akteure überzeugen.
Wie sind Sie dafür gerüstet?
Nutzen Sie alle verfügbaren Informationen und Kennzahlen, um die Abläufe auf Ihrer Plattform zu verstehen und kontinuierlich zu verbessern. Setzen Sie die systematische Konzeption Ihrer Plattform nach dem Start fort, um gezielt in das Wachstum zu kommen.
Vielen Fragen sind in der Anfangsphase besonders wichtig – vor allem, weil zumeist noch die Erfahrung als Plattform-Anbieter im Ökosystem fehlt: Gehen Ihre Annahmen auf? Entwickeln sich beide Seiten der Plattform wie geplant? Wie ist die Consumer und Producer Experience auf Ihrer Plattform? Wo stehen Sie auf dem Weg zur kritischen Masse? Welche Netzwerk-Effekte kommen bereits in Gang? Welche neuen schwachen Signale geben Hinweise auf die nächsten Potenziale?
Parallel beginnt meist der Übergang von einem Projekt zu einer operativen Organisation. Neben innovativem Vorausdenken wird operative Exzellenz immer wichtiger, um damit die Basis für die angestrebte Skalierung zu schaffen.
Anlass genug, um Ihre Annahmen und Ihre Plattform auf den Prüfstand zu stellen und fit zu machen für die nächste Runde.
Das Plattform Assessment „Wachstumsstrategie“ passt für Sie, wenn …
- … Sie mit Ihrem Unternehmen bereits eine Plattform gelauncht haben,
- … Sie die ersten Aktivitäten auf Ihrer Plattform sehen,
- … Sie eine kritische Überprüfung Ihrer Annahmen im Livebetrieb für sinnvoll halten,
- … Sie nach dem Start nun die nächsten Schritte in Richtung Wachstum planen.
Wir bieten Ihnen individuell auf Ihre Situation zugeschnitten:
Analyse und Kennzahlen
Gemeinsam mit Ihnen nehmen wir systematisch die Kennzahlen Ihrer Plattform auf. Falls erforderlich ergänzen wir diese durch einen Research. Wir analysieren diese Daten und entwickeln daraus Empfehlungen. Unsere Ergebnisse stellen wir Ihnen vor (Online oder Präsenz) und erarbeiten zusammen mit Ihnen die nächsten Aktivitäten für das Skalieren Ihrer Plattform.
Wachstumspotenziale
Aus der weiteren Exploration des Ökosystems, der Analyse des Verhaltens der Akteure und der Mustererkennung schwacher Signale identifizieren wir mit Ihnen die nächsten Chancen für ein Wachstum Ihrer Plattform. Die gemeinsame Bewertung eröffnet Ihnen die weitere Wachstumsstrategie.
Operationale Reife
Wir unterstützen Sie beim Übergang von einer Projektorganisation in den operativen Betrieb einer Plattform. Dazu gleichen wir Ihre individuellen Anforderungen mit den Standardrollen von Plattform-Organisationen ab und geben Ihnen Empfehlungen für die nächste Stufe der Transformation.
Der Nutzen für Ihre Plattform
- Sie haben einen klaren Blick auf Ihre Kennzahlen und die Bedeutung für die weitere Entwicklung Ihrer Plattform.
- Sie haben Ihre Annahmen überprüft und können Maßnahmen ergreifen, um die Skalierung Ihrer Plattform voranzutreiben.
- Sie haben weitere Wachstumspotenziale Ihrer Plattform identifiziert.
- Sie können organisatorisch die nächsten Schritte für den operativen Plattformbetrieb angehen.
Unser Angebot für Sie
Dieses Plattform Assessment „Wachstumsstrategie“ bieten wir Ihnen individuell auf Ihre Situation und den Lebenszyklus Ihrer Plattform zugeschnitten an.
Dabei kombinieren wir Digital- und Präsenz-Elemente – je nach Lage und ergebnisorientiert.
Idealerweise arbeiten wir mit dem Strategie-Team, dem Projekt-Team und dem Operations-Team aus Ihrem Unternehmen.
Spezielles Angebot für KMU
Da wir BAFA-zertifiziert sind, können wir für KMUs unser Plattform Assessment im Rahmen des Förderprogramms „Förderung unternehmerischen Know-Hows“ mit einem staatlichen Zuschuss anbieten.
(Gültig ist die EU-Definition für KMU: bis zu 250 Mitarbeiter und bis zu 50 Mio. Euro Jahresumsatz bzw. bis zu 43 Mio. Euro Bilanzsumme)
Ihre Plattform-Experten
Tim Fischer und Stefan Wacker sind beide als Platform Design Facilitator (Platform Design Toolkit) zertifiziert. Auf Basis Ihrer langjährigen Erfahrung in Finanzindustrie und Beratung und ihrer Erfahrungen in konkreten Plattform-Projekten können sie die Entwicklung eines Plattform-Geschäftsmodells aus der Praxis heraus vermitteln. Der Blick über Branchen und Unternehmenskulturen hinweg hilft ihnen, Chancen und Potenziale für Plattformen zu diskutieren und die Schwierigkeiten bei einer Transformation des bisherigen Geschäftsmodells zu beleuchten.
Kontakt
Wir bieten Ihnen kostenlos und unverbindlich ein 30-minütiges Vorgespräch an, um Ihre individuelle Situation zu verstehen und mit Ihnen gemeinsam ein möglichst wirkungsvolles und effizientes Assessment planen zu können.
Sie erreichen uns dazu unter info@thefutureofplatforms.com.
Oder vereinbaren Sie gleich direkt einen Termin für ein 30-minütiges unverbindliches Vorgespräch .
Vielen Dank!
