Plattform Assessment „Opportunities“

Individuell, systematisch, kompakt.

Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen ein gemeinsames Verständnis für die Plattform-Ökonomie und explorieren Sie die Möglichkeiten für eine passende Plattform-Strategie Ihres Unternehmens.

Plattform-Geschäftsmodelle unterscheiden sich grundsätzlich von bisherigen „klassischen“ Geschäftsmodellen. Vom Blick auf die Kunden eines mindestens zweiseitigen Marktes über das Wertangebot bis hin zu den Ertragsmechanismen. Verbunden mit Strategien für Markteintritt und Wachstum. In anderen liegen sie wieder nahe beieinander: die Customer Experience ist auch weiterhin erfolgskritisch, die intensive Nutzung von Daten bringt Wettbewerbsvorteile und eine schnelle Skalierung entscheidet über die Marktdurchdringung.

Entscheidend ist vor allem anderen das tiefgreifende Verstehen des Ökosystems und das Identifizieren von Potenzialen, die durch eine geeignete Plattform-Strategie erschlossen werden können.
Dafür bieten wir Ihnen in diesem Plattform Assessment die Grundlagen. Zunächst braucht es ein gemeinsames Verständnis von Plattform-Ökonomie innerhalb Ihres Unternehmens. Der Blick auf Beispiele aus der Praxis hilft, um Prinzipien des Plattform Designs zu verstehen. Der Einstieg in die Exploration des Ökosystems ermöglicht Ihnen dann zu entscheiden, welche strategische Zielsetzung für die Positionierung Ihres Unternehmens in der Plattform-Ökonomie zielführend ist.

Das Plattform Assessment „Opportunities“ passt für Sie, wenn …

  • … Sie weitere Chancen für eine Digitalisierung Ihres Unternehmens erkennen wollen,
  • … Sie verstehen wollen, wie man Plattform-Geschäftsmodelle entwickelt,
  • … Sie Indikatoren für den Aufbau von Plattformen erkennen wollen,
  • … Sie konkretes Handwerkszeug für die Konzeption einer Plattform kennenlernen wollen.

Wir bieten Ihnen individuell auf Ihre Situation zugeschnitten:

Plattform Prinzipien „Deep Dive“
Einführung in die grundsätzlichen Prinzipien des Plattform Design, insbesondere Po­sitionierung im Ökosystem, Prinzip der Minimum Viable Platform (MVP), Netzwerkef­fekte, Risiken für Launch und Wachstum.

Referenzbeispiel(e) für Plattform-Geschäftsmodelle
Analyse aus der Praxis und Anwendung unseres Tool-Sets (z.B. Design, Markteintritt, Growth, Netzwerkeffekte). Faktoren für Erfolg und Scheitern von Plattformen.

Erste Schritte in die Ökosystem-Exploration
-Grundlegende Strategie-Optionen (aus dem bestehenden Geschäftsmodell), Prinzipien, 
(neue) Rollen im Ökosystem, Patterns, Wachsen in andere Ökosysteme (Life  Areas).

Der Nutzen für Ihre Positionierung in der Plattform-Ökonomie

  • Sie haben im Unternehmen ein gemeinsames Verständnis der Plattform-Ökonomie..
  • Sie kennen die Methodik für das Entwerfen und de Umsetzung von Plattform-Geschäftsmodellen.
  • Sie können Plattform-Ansätze in Ihrem Markt (Ökosystem) einschätzen und bewerten.
  • Sie haben ein mögliche strategische Positionierungen Ihres Unternehmens in der Plattform-Ökonomie identifiziert.

Ihre Plattform-Experten

Tim Fischer und Stefan Wacker sind beide als Platform Design Facilitator (Platform Design Toolkit) zertifiziert. Auf Basis Ihrer langjährigen Erfahrung in Finanzindustrie und Beratung und ihrer Erfahrungen in konkreten Plattform-Projekten können sie die Entwicklung eines Plattform-Geschäftsmodells aus der Praxis heraus vermitteln. Der Blick über Branchen und Unternehmenskulturen hinweg hilft ihnen, Chancen und Potenziale für Plattformen zu diskutieren und die Schwierigkeiten bei einer Transformation des bisherigen Geschäftsmodells zu beleuchten.

Angebot

Wr stellen Ihnen gerne unser Vorgehensmodell zu Plattform Design, Markt-Eintritt und Wachstumsstrategie ausführlich vor und entwerfen mit Ihnen gemeinsam ein Angebot, das zu Ihrer aktuellen Situation und Zielsetzung passt.

Kontakt

Wir freuen uns, wenn Sie uns schreiben.
Sie erreichen uns unter info@thefutureofplatforms.com. Vielen Dank!

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